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如何做好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)_企業(yè)如何做好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作?

資訊中心 木樨 最后更新于:2022年09月06日 15:05:00 8 1451
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隨著互聯(lián)網(wǎng)的全面普及,企業(yè)培訓(xùn)的主要內(nèi)容載體逐漸演變?yōu)殡娮?、圖文、音頻、直播視頻等數(shù)字內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)具有企業(yè)降低成本、高效再用的功能、不受空間限制、高質(zhì)量的課堂互動、提高效率等優(yōu)勢。那么,如何做好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)呢?

??企業(yè)要想做好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),離不開以下四個核心過程:

①組織

直播培訓(xùn)開始前,企業(yè)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需要確定培訓(xùn)對象名單、培訓(xùn)講師、制定培訓(xùn)計劃。同時,企業(yè)要做好硬件準(zhǔn)備,比如提前創(chuàng)建直播間、安排直播場地,調(diào)試設(shè)備,做好充分排練。

②備課

一個好的直播也需要落在高質(zhì)量的內(nèi)容上。在內(nèi)容層面,企業(yè)需要考慮“短平快”提供在一定時間內(nèi)幫助員工的問題、有價值的知識讓員工覺得參加培訓(xùn)有所收獲。

③觀看

企業(yè)可以設(shè)置一些福利環(huán)節(jié),比如福袋、定時抽獎、紅包雨等功能玩法,用獎品吸引員工對直播的關(guān)注,提升直播間的人氣。直播結(jié)束后,企業(yè)可以啟動“會員積分”這種工作室功能,通過完成任務(wù)贏得積分,換取獎品,鼓勵員工反復(fù)觀看和學(xué)習(xí)。

④考核

直播培訓(xùn)結(jié)束后,企業(yè)可以立即在直播室啟動考核,通過做題集檢查員工的學(xué)習(xí)效果,并對其進行評估和復(fù)評。此外,企業(yè)還可以通過員工考核驗收培訓(xùn)效果,并進行相應(yīng)的復(fù)核,為下一次培訓(xùn)的優(yōu)化和完善做好準(zhǔn)備。

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??哪個平臺適合網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)?

沒有最好的企業(yè)培訓(xùn)平臺,只有適合自己的企業(yè)培訓(xùn)平臺;各企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況選擇相應(yīng)的企業(yè)培訓(xùn)平臺,使價值最大化。

根據(jù)上述幾點,小編從自己的經(jīng)驗推薦云朵課堂

1.?通用功能滿足多家企業(yè)

在現(xiàn)場直播方式方面,如果企業(yè)現(xiàn)場直播攜帶大量內(nèi)容信息,想要呈現(xiàn)色彩和身臨其境的體驗,獲得與學(xué)生的實時互動,可以選擇現(xiàn)場視頻教學(xué);但是,如果學(xué)生想利用業(yè)余時間反復(fù)觀看和學(xué)習(xí),提高內(nèi)容重復(fù)率,企業(yè)可以選擇錄播方式。

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此外,直播工具還可以在電腦端和手機端之間選擇一個。如果企業(yè)在課堂上互動課堂、如果內(nèi)容要求較高,可以選擇電腦端開播;如果想使用講師口播的形式,可以選擇手機端開播,場地和網(wǎng)絡(luò)不受限制。

2.?多種玩法,保證培訓(xùn)效果

以上提到,企業(yè)舉辦網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),保證員工的到場率和直播間的人氣活動非常重要。如果你想做到這一點,在直播開始前,云朵課堂的短信通知可以起到提醒作用,學(xué)生不用設(shè)置鬧鐘就可以定期知道培訓(xùn)的開始時間和網(wǎng)站。

不僅如此,在培訓(xùn)過程中,云朵課堂還可以提供在線連麥和一些互動鏈接,如抽獎、競猜答題、直播練習(xí)不僅能活躍氣氛,還能始終吸引學(xué)生對培訓(xùn)課程的關(guān)注,確保課堂不分心。

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3.?保護內(nèi)容隱私和安全

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的同時,也隱藏著數(shù)字信息泄露的隱患。企業(yè)開展在線培訓(xùn)和直播必然會擔(dān)心這方面。云朵課堂提供白名單校對,可以在直播開始前輸入培訓(xùn)學(xué)生名單,進入培訓(xùn)前需要信息驗證。此外,在直播中,支持燈光水印和密碼驗證,防止學(xué)生記錄屏幕傳輸和無關(guān)人員隨意訪問。

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4.?規(guī)范內(nèi)容管理

企業(yè)培訓(xùn)通常包括以下幾種,如員工培訓(xùn)、產(chǎn)品培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、職業(yè)資格培訓(xùn)、崗位升級培訓(xùn)等,可以根據(jù)不同的主題進行分類和詳細(xì)的管理。

5.?設(shè)置評估分析

直播結(jié)束后,如果企業(yè)想了解培訓(xùn)效果,可以設(shè)置直播在線答題問卷,立即給出答題分?jǐn)?shù),接受學(xué)生對課程的吸收。

同時,云朵課堂還可以開設(shè)課程反饋表,及時收集參與培訓(xùn)人員的意見,方便后續(xù)整理,制定下一次培訓(xùn)的優(yōu)化計劃。

如果您認(rèn)為內(nèi)容對您有幫助,歡迎咨詢云朵課堂~


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如何做好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)_企業(yè)如何做好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作?
想要做好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),首先需要找一個專業(yè)的線上培訓(xùn)平臺,作為一站式在線教學(xué)服務(wù)商,云朵課堂滿足以下功能:
一、直播管理功能
具備音視頻直播管理功能、圖文、互動等直播方式滿足了教師教學(xué)的不同需求,提高了學(xué)生在線學(xué)習(xí)的沉浸感和互動性。直播結(jié)束后,內(nèi)容材料可以永久保存,方便學(xué)生復(fù)習(xí)學(xué)習(xí)。
二、內(nèi)容管理功能
如果教學(xué)培訓(xùn)企業(yè)有一定的規(guī)模和能力,可以利用在線系統(tǒng)中的各種工具和直播功能,協(xié)助講師制作培訓(xùn)課程,上傳培訓(xùn)背景,加快知識傳播,滿足學(xué)生的不同需求。
三、網(wǎng)上考試功能
線下教學(xué)培訓(xùn)通常采用模擬、評估、分析方法檢測教學(xué)效果,而在線培訓(xùn)往往采用在線考試功能。在線考試功能一般用于章節(jié)測試、在作業(yè)管理和階段考試中,設(shè)置單選題、多選題、從試卷的安排到發(fā)布,學(xué)生可以用手機或電腦在線回答問題。通過自動評卷和統(tǒng)計分析,最終歸檔,實現(xiàn)在線考試與自動評價的無縫銜接。
四、員工管理功能
建立教學(xué)平臺的首要目的是為了更方便、高效的在線教學(xué)和管理員工,所以無論是獨立建設(shè)還是合作建設(shè),都需要關(guān)注員工管理功能。良好的培訓(xùn)管理工具可以大大節(jié)省勞動力成本,幫助管理員有效地處理各種講師和學(xué)生事務(wù),建立更完善的教學(xué)體系。例如,課程管理、題庫管理、直播管理等。
五、數(shù)據(jù)分析功能
通過數(shù)據(jù)分析,滿足教培管理者的數(shù)據(jù)查詢需求、數(shù)據(jù)分析、智能報表等需求,完成學(xué)生的學(xué)習(xí)需求、學(xué)習(xí)目標(biāo)、了解學(xué)習(xí)進度和學(xué)習(xí)成果,實現(xiàn)教學(xué)培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)交換和部門管理,為下一步在線教學(xué)計劃提供參考,進一步促進網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的發(fā)展。
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2023-01-05) 評論
訪客 訪客
公司網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺如何著手開發(fā)準(zhǔn)備工作,一般先從平臺的功能需求考慮開始。通常需要包含如下功能:
1.教學(xué)形式靈活,線上教學(xué)互動功能多,課堂活躍。
在線教學(xué)的內(nèi)容和形式更加靈活豐富,對傳統(tǒng)課堂學(xué)習(xí)場景進行了深度還原、完善和豐富。
2.輔助管理培訓(xùn)和運營工作
公司網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺開發(fā),需要幫助公司管理培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)相關(guān)工作效率。
搭建方式大家通常選擇saas租賃平臺,下面給大家推薦一個可以快速幫忙開發(fā)公司網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的的工具——云朵課堂,具體功能如下:
第一,搭建效率非常高效,給你分配一個獨立域名,促進品牌建設(shè)。
云朵課堂功能性很強,可以根據(jù)你的需求快速為你搭建想要的平臺。只需要注冊登錄,當(dāng)天就可以完成建筑。并且給你分配一個獨立的域名,方便你建立自己的品牌形象。
二、支持多種在線培訓(xùn)教學(xué)模式,每種模式都有多種工具來提高培訓(xùn)效果。
云朵課堂支持直播、錄播,以及線上線下結(jié)合的多種培訓(xùn)教學(xué)模式?,F(xiàn)場培訓(xùn)支持提問、點名等多種互動工具。錄播可以自由選擇知識點,培訓(xùn)班等。對于視頻播放,旨在鞏固自己的薄弱環(huán)節(jié)。
三、培訓(xùn)效果在線檢測,智能統(tǒng)計分析功能
云朵課堂有專門的題庫練習(xí)模塊,員工可以在課后及時練習(xí)和測試學(xué)習(xí)效果,自動評分成績,進行智能分析,為員工提出合理的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)改進建議。
四、支持講師培訓(xùn)課程管理、員工培訓(xùn)管理等培訓(xùn)工作。
云朵課堂還包括對講師培訓(xùn)課程、員工培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計等各種培訓(xùn)工作的支持。通過相關(guān)工具,可以進行在線無憂快速管理,便于更好的規(guī)范管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2023-01-02) 評論
訪客 訪客
如何做好企業(yè)培訓(xùn)(1)
思維中我們倡導(dǎo)“以終為始”的模式任何工作我們都要先與利益相關(guān)者達(dá)成共識目標(biāo),做培訓(xùn)更是如此,培訓(xùn)真正的目標(biāo)就是要支持業(yè)務(wù)發(fā)展,那么如何基于業(yè)務(wù)目標(biāo),進行拆解培訓(xùn)流程呢?
- 培訓(xùn)流程四步拆解法-
第一步,將結(jié)果指標(biāo)拆解為過程指標(biāo)
現(xiàn)在比較流行的是OKR管理模式。
O(Objectives)就是目標(biāo):我們想做什么?方向是什么?最終目標(biāo)是什么?
K(Key Results)就是關(guān)鍵結(jié)果:衡量我們實現(xiàn)目標(biāo)的情況,證明你實現(xiàn)目標(biāo)。
也就是說,O基本可以認(rèn)為是最終結(jié)果(目標(biāo)),而KR就是拆解為過程性的結(jié)果。OKR就是以結(jié)果為導(dǎo)向,將遠(yuǎn)期目標(biāo)拆解為過程,而不是等到季末或者年終再用結(jié)果來衡量員工。
舉一個拆解出來的比較能見實效的過程性指標(biāo)例子:拜訪客戶數(shù)量、平均拜訪時長、客戶行動承諾的比例、拜訪推進銷售漏洞的階段升遷率。
我們看到這四個詞,你是不是首先能有一個直觀的感受,就是這四個過程性指標(biāo)明顯比單把銷售業(yè)績拎出來更有針對性,更方便管理和復(fù)盤?這也是我們?yōu)槭裁聪纫愣嘤?xùn),再用培訓(xùn)來指引當(dāng)下的每一步行動的原因了。
第二步,將過程指標(biāo)拆解到員工行為
我們拆解出來的過程指標(biāo)就變成我們和其他利益相關(guān)者要一同努力提升的指標(biāo)了。
我們要與其一起判斷哪些是當(dāng)期的短板,要做出取舍,將確定好的指標(biāo)再進一步拆解。這里要找優(yōu)秀的員工去拆解,看看是哪些行為讓這些指標(biāo)提升的?
比如平均拜訪時長,拆解后你會發(fā)現(xiàn),那些優(yōu)秀的銷售人員都能提前做好模擬練習(xí)等準(zhǔn)備工作,在拜訪中也會有傾聽、提問、追問、沉默等行為。
這些都是我們可以在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的內(nèi)容。
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2022-12-29) 評論
訪客 訪客
如何做好企業(yè)培訓(xùn)(2)
第三步,將行為拆解到學(xué)習(xí)活動鏈
學(xué)習(xí)活動鏈?zhǔn)鞘裁??為什么我們要把學(xué)習(xí)活動鏈這個詞單拎出來談?首先我們要知道培訓(xùn)不僅僅是聽課,不要把自己變成一個課程販子,因為如果僅僅為了上課而上課,那還不如不搞培訓(xùn)。
很多時候我們都是在課上講完,讓學(xué)員進行模擬練習(xí),但等他回到工作崗位上,基本都還會打回原形,因為本身已經(jīng)形成習(xí)慣的工作方法,是很難通過課堂練習(xí)就發(fā)生改變的,而學(xué)習(xí)活動鏈包括的是訓(xùn)前訓(xùn)中訓(xùn)后三個部分,其中最重要的就是訓(xùn)后這個部分,大家可能不理解怎么會是訓(xùn)后最重要。
這就是為什么說訓(xùn)后這一階段最重要,員工的行為是要“盯”出來的,“刻意練習(xí)+復(fù)盤迭代”才是對培訓(xùn)效果的有力支持。
第四步,將學(xué)習(xí)活動鏈拆解為利益相關(guān)者責(zé)任
看了第三條肯定不少人覺得讓培訓(xùn)部門去抓刻意練習(xí)怎么可能?
我們要做的是找利益相關(guān)者,而不是單單培訓(xùn)部門無理由地進行行為監(jiān)控,一般來說,業(yè)務(wù)老大就是最關(guān)鍵的利益相關(guān)者,他是激發(fā)銷售人員的積極性的第一人選,有人又要問了,那我企業(yè)大學(xué)豈不是太閑了?
我要告訴你,這個想法很危險!如果只是為了培訓(xùn)而培訓(xùn),那么只會導(dǎo)致“剃頭挑子一頭熱”的困境,培訓(xùn)者要做的應(yīng)該是找到“最終客戶”,幫他們解決問題,贏得他們的支持。
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2022-12-29) 評論
訪客 訪客
企業(yè)培訓(xùn)為什么需要微課?
微課是運用信息技術(shù),呈現(xiàn)碎片化學(xué)習(xí)內(nèi)容、過程及拓展素材的結(jié)構(gòu)化數(shù)字資源。一般來說,微課是6分鐘左右的視頻是可以通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的充電方式是當(dāng)下最流行的企業(yè)培訓(xùn)方式。
▼- 企業(yè)微課培訓(xùn)為什么會興起?-▼
-01-
時間被各種屏幕瓜分
手機、ipad、電腦......現(xiàn)在,幾乎所有人的時間和眼睛都被各種屏幕瓜分著,隨著手持的移動數(shù)碼產(chǎn)品和網(wǎng)線網(wǎng)絡(luò)的普及,基于微課的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、移動學(xué)習(xí)、混合學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)將會越來越普及,微課必將成為一種新型的教學(xué)方式和學(xué)習(xí)模式。
而且,現(xiàn)在讓大家擠出50分鐘時間去完整的聽完一節(jié)課是很難實現(xiàn)的,但我們可以從屏幕上利用大量的碎片時間來得到知識:在公交、地鐵上花費的等待和路程時間......
-02-
數(shù)字化時代企業(yè)不斷變革
數(shù)字化時代,傳統(tǒng)企業(yè)都在往數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型,不斷去適應(yīng)市場的變化,不斷調(diào)整自己的戰(zhàn)略、產(chǎn)品線、營銷方向、業(yè)務(wù)格局等。
同時,企業(yè)每位員工的工作內(nèi)容和方式不再是一成不變的。為了能快速適應(yīng)這樣的變化,企業(yè)不可能每變一次就做一套耗時幾天才能培訓(xùn)完畢的課程。不僅效率低,開發(fā)的量和培訓(xùn)成本都會很高,微課以其短時高效、可重復(fù)觀看的優(yōu)勢有效地緩解了企業(yè)培訓(xùn)的壓力。
-03-
企業(yè)員工學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變
顯然,教科書式、目錄式(1、1.1、1.1.1......)的授課方式在解決企業(yè)實際問題方面,對于情境化的任務(wù)是完全不適用的。并且,成人的注意力集中時間是極短的,
成人的記憶力、專注力和孩子不一樣,并不能遵從書本式的記憶方式,那種傳統(tǒng)的三天三夜式的培訓(xùn)方式不管是從難度上,還是學(xué)員的習(xí)得成本上,又或者是是在培訓(xùn)組織力度上,甚至是在最終培訓(xùn)效果的呈現(xiàn)上,都不被認(rèn)為是最佳的。
那最佳的選擇是什么樣的呢?就是將所有的知識碎片化、任務(wù)化、情境化,讓課程和員工的業(yè)務(wù)緊密相連。這種需求情況下,微課就應(yīng)運而生了,6分鐘一節(jié)課,員工坐在那里喝個咖啡的時間就足以學(xué)完一個知識點。
而且學(xué)員還可以自主選擇課程,每一個課程都會設(shè)計出足夠多的亮點,能輕易讓學(xué)員清晰地記住,并有所提升。
-總結(jié)-
微課給企業(yè)員工培訓(xùn)帶來的好處:
減少資金與時間上的負(fù)擔(dān),便于培訓(xùn)的開展。
課程內(nèi)容多樣化、可以提供更加豐富的選擇。
課程設(shè)計更直觀,簡單易學(xué)且效率高。
員工自主學(xué)習(xí),知識點快速匹配。
利用碎片化時間,學(xué)習(xí)地點
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2022-12-28) 評論
訪客 訪客
企業(yè)高效培訓(xùn)方案全解(1)
員工培訓(xùn)方案的設(shè)計,包括四個方面:需求分析,培訓(xùn)內(nèi)容選擇,培訓(xùn)資源分配,培訓(xùn)方法選擇
-01-
培訓(xùn)方案需求分析
員工培訓(xùn)方案需求的分析,要從多方面多維度來分析,其中最主要的三點就是組織、工作、和個人這三個方面。
組織分析:這種分析方式是基于確定組織范圍的培訓(xùn)需求分析,用以保證培訓(xùn)計劃符合組織的戰(zhàn)略要求和目標(biāo)。
我們要根據(jù)組織的遠(yuǎn)景計劃和運行計劃事先預(yù)測未來組織會在技術(shù)上及組織結(jié)構(gòu)等方面發(fā)生的變化,了解現(xiàn)有的員工能力,并要推測出未來將需要的知識和技能,從而估計出哪些員工需要在哪些方面進行培訓(xùn)。
工作分析:這種需求分析方向是指要讓員工達(dá)到理想的工作績效所必須掌握的技能和能力。
個人分析:個人分析是一種將員工現(xiàn)有的水平與企業(yè)預(yù)期未來對員工的技能要求進行比照,發(fā)現(xiàn)兩者間的差距的分析方法。當(dāng)工作大于能力時,則需要進行培訓(xùn),通過提高工作能力,達(dá)到職能職務(wù)相匹配的目標(biāo)。
-02-
培訓(xùn)內(nèi)容選擇
培訓(xùn)內(nèi)容包括三個層次,即技能培訓(xùn)、知識培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)。
技能培訓(xùn):這種方式的培訓(xùn)是針對于某些事情的操作能力進行的,抽象的知識培訓(xùn)一般來說不會立即就能適應(yīng)具體的操作,哪怕你的員工優(yōu)秀至極,也不可能不經(jīng)過培訓(xùn)就立即能操作的很好。
知識培訓(xùn):這是一種通過教授書本或講座,使員工獲得知識的方式。知識培訓(xùn)是非常利于理解概念的培訓(xùn)方式,可以增強員工對新環(huán)境的適應(yīng)能力,減少企業(yè)引進新的技術(shù)、設(shè)備及工藝的障礙。而且,我們要系統(tǒng)的去掌握一門專業(yè)的知識,系統(tǒng)的知識培訓(xùn)是一種必要的途徑。
素質(zhì)培訓(xùn):是針對個體是否能正確的思維進行的一種培訓(xùn)方案,素質(zhì)高的員工應(yīng)該是有正確價值觀、積極向上的態(tài)度、良好的邏輯思維能力和較高的目標(biāo)要求的。
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2022-12-28) 評論
訪客 訪客
企業(yè)高效培訓(xùn)方案全解(2)
-03-
培訓(xùn)資源分配
培訓(xùn)資源可以分為內(nèi)部資源和外部資源。
內(nèi)部資源:內(nèi)部資源包括的有組織的領(lǐng)導(dǎo)、具備特殊知識和技能的員工。
外部資源:主要指的是專業(yè)的培訓(xùn)人員、公開研討會、學(xué)校、學(xué)術(shù)講座等。
其實在眾多的培訓(xùn)資源當(dāng)中,選擇哪種資源最終是要由培訓(xùn)的內(nèi)容和可利用的資源來決定的。
-04-
培訓(xùn)方法選擇
組織可以用的培訓(xùn)方法其實有很多,比如演示法、討論法、案例法、講授法、角色扮演法、視聽法......
每一種培訓(xùn)方法都有其自身的優(yōu)點和缺點,為了能達(dá)到培訓(xùn)的目的,提高培訓(xùn)的質(zhì)量,往往在培訓(xùn)時可以根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容、方式和目的來選擇一種或者是多種方法配合使用。
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員工培訓(xùn)性質(zhì)
要制定一套完善的員工培訓(xùn)方案,員工自身的性質(zhì)特點是絕對不可以忽略的,員工的性質(zhì)都包括哪些呢?
員工培訓(xùn)的全員性:組織內(nèi)的培訓(xùn)對象上至領(lǐng)導(dǎo),下至員工,必須要進行全員性的職工培訓(xùn)才能很大程度上提高員工的整體素質(zhì)水平,有效推動組織的發(fā)展。
同時,管理者不僅要使學(xué)習(xí)符合戰(zhàn)略目標(biāo),還應(yīng)收獲成果,也就是要去指導(dǎo)評估和加強被管理人員的學(xué)習(xí)。另外,培訓(xùn)內(nèi)容包括生產(chǎn)培訓(xùn)、經(jīng)營培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等組織內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)。
員工培訓(xùn)的計劃性:即組織要將員工培訓(xùn)納入組織發(fā)展的計劃之內(nèi),在組織中開設(shè)專門的部門去負(fù)責(zé)計劃、組織員工培訓(xùn)工作。
員工培訓(xùn)的多樣性:要將培訓(xùn)的范圍擴大,從企業(yè)擴展到整個社會,形成學(xué)校、企業(yè)、社會的三位一體的完整、龐大的職工培訓(xùn)網(wǎng)。培訓(xùn)的方式有組織的培訓(xùn)、社會組織的業(yè)余培訓(xùn)、大學(xué)為企業(yè)開辦的各類培訓(xùn)班。
員工培訓(xùn)的終身性:單憑學(xué)校的正規(guī)教育所獲得的的知識可能不足以去迎接社會的挑戰(zhàn),所以我們必須實行終身教育,不斷去補充新知識、新技術(shù)和新的經(jīng)營理論。
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2022-12-28) 評論
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企業(yè)如何做線上培訓(xùn)?
受到新冠疫情的影響,線下培訓(xùn)收緊,但線上培訓(xùn)大熱,引起越來越多企業(yè)的重視。而企業(yè)如何做線上培訓(xùn),已成為多數(shù)培訓(xùn)人討論的話題之一。不過,企業(yè)線上培訓(xùn)依托于線上培訓(xùn)平臺,因而要想開展有價值的線上培訓(xùn),首先需要建設(shè)一個靠譜的線上培訓(xùn)平臺。
所謂線上培訓(xùn)平臺,是指基于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源規(guī)劃,為完成企業(yè)所需的人才培養(yǎng)而建立的一套動態(tài)系統(tǒng)和機制,包括企業(yè)培訓(xùn)、員工入職培訓(xùn)、企業(yè)考試、線上課程培訓(xùn)、刷題練習(xí)等都可以通過培訓(xùn)系統(tǒng)來完成。
不同的企業(yè)線上培訓(xùn)平臺,穩(wěn)定性和安全性不同,對培訓(xùn)管理工作的支持度也不同。那么,如何選擇一個靠譜的企業(yè)線上培訓(xùn)平臺呢?
1、明確企業(yè)學(xué)習(xí)的應(yīng)用場景
選擇線上培訓(xùn)平臺,先想清楚企業(yè)本身需要拿培訓(xùn)系統(tǒng)做什么。也就是說,從學(xué)員和管理者視角,明確所有應(yīng)用場景,如移動學(xué)習(xí)、直播、在線考試、社群化學(xué)習(xí)、混合式學(xué)習(xí)等。
不過,有些服務(wù)商出于成交的目的,一定會給出各種承諾,最重要的是還是親自試用,熟悉該培訓(xùn)的主要應(yīng)用場景有哪些,以及每個場景中的每個流程和步驟,最好讓服務(wù)商現(xiàn)場(或視頻會議)操作展示。
2、操作是否簡單便捷
要知道提升在線學(xué)習(xí)體驗,關(guān)鍵在于線上培訓(xùn)平臺的操作是否簡單便捷。對于學(xué)員來說,界面是否清晰簡單,使用過程中是否輕松易上手,是否支持電腦、平板、手機,隨時隨地訪問,影響著他們的學(xué)習(xí)積極性。
而對于培訓(xùn)管理者來說,需要開展線上學(xué)習(xí)、O2O、OJT、考試、調(diào)研等,在后臺操作中是否便利,是否一看或者簡單一說就知道怎么操作,影響著他們的效率和心情。
3、功能是否滿足要求
雖說企業(yè)線上培訓(xùn)平臺不必追求大而全,但功能上必須滿足內(nèi)部培訓(xùn)的業(yè)務(wù)需求,絕不能單純地用于線上培訓(xùn),還需要具備學(xué)員管理、培訓(xùn)信息管理、講師管理、培訓(xùn)班管理、在線考試等功能。
同時,線上培訓(xùn)平臺也需要具備專業(yè)的可視化多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能,以便培訓(xùn)管理者掌握每一位員工的學(xué)習(xí)情況,通過精準(zhǔn)分析營收數(shù)據(jù),為后續(xù)的運營決策提供依據(jù)。
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2022-11-27) 評論
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