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公司內(nèi)訓(xùn)_培訓(xùn)分類_企業(yè)培訓(xùn)師_工作流程有哪些?

企業(yè)培訓(xùn)課程 顏千夜 最后更新于:2023年01月23日 17:00:16 0 812
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公司內(nèi)訓(xùn),顧名思義,針對企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展量身定制的專項(xiàng)培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)的類別是什么?公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)工作流程有哪些?

一、公司內(nèi)訓(xùn)的對象是誰

隨著企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的發(fā)展,已經(jīng)突破了企業(yè)中高層管理人員的培訓(xùn)對象限制,公司銷售人員、技術(shù)人員、管理人員等一般員工也可以成為內(nèi)部培訓(xùn)的對象。過去,這一部分的員工培訓(xùn)往往是通過參與外部咨詢培訓(xùn)公司來進(jìn)行“開放課堂”的形式實(shí)現(xiàn)的。

具體來說,部門可以有生產(chǎn)車間、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量檢驗(yàn)、銷售、人員、工程項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、客戶服務(wù)、投資、高級管理委員會成員等。公司內(nèi)訓(xùn)_培訓(xùn)分類_企業(yè)培訓(xùn)師_工作流程有哪些? 培訓(xùn)網(wǎng)校 課程培訓(xùn)軟件 線上企業(yè)培訓(xùn)軟件 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 第1張

二、企業(yè)培訓(xùn)分類

企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)一般包括人力資源培訓(xùn)、物流采購培訓(xùn)、市場營銷培訓(xùn)、銷售成本管理系統(tǒng)培訓(xùn)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)經(jīng)營管理能力培訓(xùn)、客戶提供服務(wù)培訓(xùn)、禮儀教育培訓(xùn)、物業(yè)培訓(xùn)、 TTT 培訓(xùn)、沙盤培訓(xùn)等。

三、什么是內(nèi)部培訓(xùn)流程

1、分析培訓(xùn)市場需求。這是內(nèi)部培訓(xùn)的基礎(chǔ)研究工作。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)事實(shí)上成為我們學(xué)生進(jìn)行一個(gè)發(fā)展傳統(tǒng)企業(yè)有無核心競爭力的關(guān)鍵性、長期性工作。這就從宏觀上為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供了培訓(xùn)學(xué)習(xí)生活需求,使企業(yè)內(nèi)訓(xùn)成為一個(gè)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)生存與發(fā)展必不可少的戰(zhàn)略性任務(wù)。然而,在教育培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)際操作中,我們必須進(jìn)一步全面、仔細(xì)地評估培訓(xùn)需求。

明確培訓(xùn)內(nèi)容是否為必要條件,員工培訓(xùn)能否有效解決存在的問題或潛在的風(fēng)險(xiǎn),使培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)具有較強(qiáng)的針對性和有效性。

2、制定一個(gè)訓(xùn)練計(jì)劃。培訓(xùn)過程的第二個(gè)基本環(huán)節(jié)是在調(diào)查研究培訓(xùn)需求和任務(wù)的基礎(chǔ)上,制定培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃。對于企業(yè)不同的培訓(xùn)對象和不同的培訓(xùn)工作內(nèi)容,培訓(xùn)計(jì)劃也是一個(gè)不同的。

但重要的培訓(xùn)計(jì)劃至少應(yīng)包括培訓(xùn)的意義、任務(wù)和目標(biāo)、內(nèi)容和方法、時(shí)間和步驟、考核和要求。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況提出一些備選方案,以便利高級別的決策。

3、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施是培訓(xùn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。培訓(xùn)的準(zhǔn)備側(cè)重于培訓(xùn)材料和方法的選擇。培訓(xùn)資料的來源可以是公司企業(yè)現(xiàn)有的,外部培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)和咨詢有限公司發(fā)展提供的,也可以是公司優(yōu)秀員工的樣子。

機(jī)構(gòu)者要特別注意一個(gè)問題,就是參與者要充分認(rèn)識到培訓(xùn)對企業(yè)和自身發(fā)展的意義,從而解決學(xué)員對學(xué)習(xí)的理解問題。在實(shí)施和監(jiān)控過程中,應(yīng)及時(shí)處理培訓(xùn)中出現(xiàn)的偏差,并對原計(jì)劃進(jìn)行完善和補(bǔ)充,最大限度地發(fā)揮培訓(xùn)效果。

四、評估培訓(xùn)效果

一次培訓(xùn)要完成,還要做好培訓(xùn)評估工作,準(zhǔn)確了解培訓(xùn)效果如何,是否達(dá)到預(yù)期。如果成功了,有什么經(jīng)驗(yàn); 如果有差距,哪里有差距,差距有多大??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的改進(jìn)和新的培訓(xùn)提供參考。

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